Em dezembro de 2018, o Programa SAMA do Compete2020 lançou um Aviso para candidaturas a operações de capacitação da adminstração pública na área da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal. Neste âmbito, o LNEC submeteu uma candidatura que foi aprovada em 2020. A opção de submeter esta candidatura veio na sequência de outras operações de modernização administrativa em curso no LNEC, nomeadamente as Operações GO-LNEC, LNEC+Perto e BI-LNEC, tendo-se considerado pertinente aproveitar a oportunidade de financiamento concedido ao LNEC, para melhorar as políticas de conciliação existentes e implementar novas, promovendo o bem-estar e a satisfação dos colaboradores do LNEC, com uma consequente melhoria da qualidade e produtividade do trabalho. É relevante referir que o LNEC, desde a sua fundação, tem propiciado aos seus colaboradores as melhores condições não só na vertente técnico-científica, mas também nas condições para conciliar a vida profissional, familiar e pessoal. Neste relatório, apresenta-se, resumidamente, o trabalho realizado no âmbito da Operação Concilia.LNEC e os principais resultados obtidos. Avalia-se o impacto e mérito da operação e comparam-se as metas contratualizadas com os resultados atingidos. Apresenta-se, ainda, a execução financeira do projeto.

Descreve-se a atividade de investigação realizada no projeto DamConcrete até 2023, no âmbito do comportamento reológico do betão de barragens considerando trabalho experimental (laboratorial e in situ), modelos analíticos e modelos de partículas. Os resultados das diferentes atividades são analisados e avaliados, face aos objetivos inicialmente definidos.

Neste relatório apresenta-se, de forma sucinta, a descrição de toda a atividade de investigação realizada no âmbito do projeto DamSwelling, integrado no P2I/LNEC 2013-2020. Os resultados da atividade desenvolvida são analisados e avaliados, relativamente aos objetivos inicialmente previstos, através de algumas métricas.

This document presents the links to and the contents of the

This report offers an overview of key present challenges for water governance across the 6 Living Labs of B-WaterSmart: Alicante (Spain), Bodø (Norway), East Frisia (Germany), Flanders (Belgium), Lisbon (Portugal) and Venice (Italy), according to the 12 OECD Principles for Water Governance (2015). It includes a set of recommendations for the LLs of the project and beyond, with a view to a more adaptive, fair and resilient water governance, along the lines of the circular economy and a fuller integration into the nexus of water, energy and waste

This document reports the activity developed in the second year of the EMPOWER+ project including the progress and results of the Task 1 & 2 - PACs, GACs and magnetic PAC synthesis and characterization, Task 3 - Batch adsorption studies with the produced PACs and GACs, Task 4 - Rapid small colunm tests and Task 7 - GAC regeneration assays.

No presente relatório apresentam-se os dados meteorológicos do ano de 2019 recolhidos na estaçãometeorológica existente no Núcleo de Materiais Orgânicos do Departamento de Materiais do LNEC, em Lisboa

No presente relatório apresentam-se os dados meteorológicos do ano de 2020 recolhidos na estaçãometeorológica existente no Núcleo de Materiais Orgânicos do Departamento de Materiais do LNEC, em Lisboa

Este relatório apresenta a Estratégia de Investigação e Inovação adotada pela Comissão CientíficaDepartamental (CCD) do Departamento de Estruturas (DE) do LNEC para o período 2021-2027 (E2I 21-27 DE). A E2I 21-27 DE segue as linhas orientadoras da Estratégia de Investigação e Inovação estabelecida pelo LNEC para esse período e responde ao Plano de Ação delineado para concretizar essa estratégia que solicita o seu aprofundamento nas unidades departamentais. A CCD do DE propõe a implementação de dez programas de investigação e inovação identificando os respetivos temas e desafios e o seu enquadramento ao nível nacional, europeu e internacional. Os programas de investigação e inovação são caracterizados em termos de conteúdos, objetivos, participação das unidades de investigação do DE e respetiva equipa, parcerias com outras unidades departamentais do LNEC, entidades externas e indicadores de execução.Por fim, estabelece-se o mecanismo de implementação e acompanhamento da E2I 21-27 DE e resumem-se os elementos mais relevantes da Estratégia.

No presente documento apresenta-se a Estratégia de Investigação e Inovação (I&I) referente ao período de 2021 a 2027 para o Departamento de Transportes (DT), elaborado tendo em atenção as principais orientações que decorrem da estratégia de investigação delineada para o LNEC (E2I 21-27). Os principais aspetos contextuais que constituem referências ao nível internacional, europeu e nacional são particularizados para as áreas de competência do DT, sendo referidos os recursos, em termos de instalações e equipamentos, e as parcerias que se prefiguram disponíveis para a investigação científica a desenvolver. Apresenta-se um conjunto de Objetivos Temáticos (OT) que incorporam as temáticas prioritárias da E2I do LNEC e respetivos desafios, na sua incidência no domínio dos transportes, e propõem-se Linhas de Investigação nas quais serão inseridos os projetos a desenvolver no âmbito desta Estratégia. Por fim, são feitas referências ao sistema de acompanhamento, que estará em linha com o sistema propostona E2I do LNEC.